1. 高質(zhì)
南京海陵第三十四次質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)
2022-9-6

活動(dòng)目的:

(一)增強(qiáng)各級(jí)員工責(zé)任心,著眼大質(zhì)量,全方位系統(tǒng)提升管理水平。

(二)明確學(xué)習(xí)要求,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)化提升各級(jí)干部管理能力。

(三)以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。


第一部分:集體觀看揚(yáng)子江創(chuàng)始人徐鏡人講話(huà)內(nèi)容

“激揚(yáng)初心 再啟航”,本次質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)全體管理干部身著軍訓(xùn)服裝,將“管理干部軍訓(xùn)暨準(zhǔn)軍事化管理”要求融入到“質(zhì)量月”中,在會(huì)議正式開(kāi)始前,揚(yáng)子江創(chuàng)始人徐鏡人的講話(huà)也讓管理干部銘記發(fā)展初心,著眼質(zhì)量,促企業(yè)提升。


第二部分:質(zhì)管部部長(zhǎng)馮小雪對(duì)本次活動(dòng)主要內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)

馮部長(zhǎng)宣貫本次質(zhì)量月的活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容,明確此次活動(dòng)目的及主題與三十三次質(zhì)量月保持一致;強(qiáng)調(diào)董事長(zhǎng)的要求——做到凡事徹底,質(zhì)量月不在于次數(shù)上的變化,要有一個(gè)持續(xù)過(guò)程;她通過(guò)回顧第三十三次質(zhì)量月主要工作內(nèi)容、不足以及自查整改工作評(píng)估工廠(chǎng)整體質(zhì)量月推進(jìn)情況,希望各部門(mén)做閉環(huán)管理。


第三部分:制造部部長(zhǎng)顧林對(duì)本次活動(dòng)生產(chǎn)方面工作進(jìn)行匯報(bào)

顧部長(zhǎng)將質(zhì)量月涉及的生產(chǎn)方面工作拆解為4大模塊:

第一模塊:規(guī)劃產(chǎn)能布局,對(duì)內(nèi)加速轉(zhuǎn)線(xiàn)生產(chǎn)解決產(chǎn)能瓶頸,對(duì)外確保工藝驗(yàn)證一次性成功率落實(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)度;

第二模塊:通過(guò)階段性的復(fù)盤(pán)和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來(lái)挖掘發(fā)展中遺留的和待長(zhǎng)期解決的問(wèn)題;

第三模塊:通過(guò)活動(dòng)來(lái)提升全員的質(zhì)量意識(shí);

第四模塊:通過(guò)“掃除道”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)來(lái)提升整體的質(zhì)量水平。


第四部分:工廠(chǎng)辦公室主任車(chē)越對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行匯報(bào)

車(chē)主任回顧第三十三次質(zhì)量月工作內(nèi)容,總結(jié)了工廠(chǎng)“掃除道”工作開(kāi)展的成果,強(qiáng)調(diào)本次質(zhì)量月工作內(nèi)容是工廠(chǎng)的組織建設(shè),要將工作重點(diǎn)落實(shí)到文化建設(shè)與績(jī)效管理上。

車(chē)主任提出后續(xù)會(huì)通過(guò)多種手段樹(shù)立海陵人才標(biāo)桿,加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,推進(jìn)技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí),帶動(dòng)工廠(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)水平的持續(xù)提升。


第五部分:廠(chǎng)長(zhǎng)助理李靜對(duì)第三十四次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員指示

廠(chǎng)長(zhǎng)助理李總對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員指示,她指出:

1、在開(kāi)展工作前需要思考工作的意義與目的,針對(duì)本次質(zhì)量月提出要聚焦于激發(fā)員工質(zhì)量意識(shí)與攻克存在的問(wèn)題。

2、不應(yīng)將通過(guò)驗(yàn)收作為目標(biāo),而是要著眼于解決本部門(mén)存在的問(wèn)題。

3、以?huà)叱篮透刹寇娛禄?xùn)練為例,指出工作中領(lǐng)導(dǎo)干部做到躬身入局、以身作則的重要性和必要性。

4、各部門(mén)人員需要結(jié)合掃除道來(lái)強(qiáng)壯現(xiàn)場(chǎng),從基礎(chǔ)做起,各部門(mén)配合,保證現(xiàn)場(chǎng)的合規(guī)平穩(wěn)運(yùn)行。

最后,李總強(qiáng)調(diào)了應(yīng)著重于質(zhì)量月檢查和整改,讓整改落到實(shí)處。


第六部分:全體參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量宣誓

“我宣誓……”,質(zhì)量誓言不僅代表了海陵全體員工對(duì)于質(zhì)量的承諾,也代表了在揚(yáng)子江代代流傳的“為父母制藥,為親人制藥”的質(zhì)量文化和“任何困難都不能把我們打到,唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神,隨著響亮的誓言在海陵的各個(gè)角落響起,質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)也接近了尾聲。預(yù)祝第三十四次質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!