今年，集團質(zhì)管部嚴格落實質(zhì)量要求，牽頭組織了多場競賽。海陵檢測中心以參賽促學(xué)習(xí)，在比武中持續(xù)檢閱提升，在每一次競賽中都取得了可喜的成績。尤銳、任根旺作為海陵檢測中心的質(zhì)量標桿，也分別獲得4月OOS調(diào)查評比第二名和5月儀器維修比武第三名的好成績。讓我們跟隨他們的腳步，一起走進檢測中心的質(zhì)量故事。

在海陵檢測中心，有這樣一位“百科全書”：她基礎(chǔ)扎實，積累了多個檢驗崗位的職責經(jīng)驗；她耐心細致，指導(dǎo)組員理解并解決各項問題。她就是尤銳，一位檢測中心的“全能選手”。對問題根因的敏銳分析，則是她在此次OOS調(diào)查評比中優(yōu)勝的法寶。

時光調(diào)轉(zhuǎn)回10年前。剛?cè)肼毢Ａ甑乃痛蠹覠o異，在理化組的化驗員崗位上，懵懂地踐行著質(zhì)量人的初心。入職第二年，她開始接觸實驗室異常調(diào)查，并在質(zhì)檢所的指導(dǎo)下推動QC解決部分問題。時光飛逝，隨著崗位的變更、經(jīng)驗的積累、對自己每一份工作內(nèi)容負責的態(tài)度、以及逐年增強的個人質(zhì)量意識，尤銳的問題調(diào)查能力快速提升。她不僅能夠關(guān)注到被大家忽視的操作細節(jié)，還能以更全面的維度思考問題。2020年，她開始管理二室的異常情況調(diào)查；2022年，她完全接手QC的調(diào)查工作。

對尤銳來說，完成一次異常調(diào)查不是重點，找到引發(fā)異常問題的根本原因并徹底解決才是重中之重。無效OOS作為檢測中心的重要指標，每一次的調(diào)查她都全力以赴。在本次OOS調(diào)查評比所抽檢的案例中，海陵品種A在某次檢測中含量異常。尤銳在調(diào)查時全流程跟蹤，多維度意見指導(dǎo)，對調(diào)查報告嚴格把關(guān)。經(jīng)過徹底調(diào)查，尤銳將問題根因鎖定在檢測方法的一個細節(jié)上，推動方法的優(yōu)化并完成后續(xù)系列驗證工作。徹底解決了相關(guān)問題，讓海陵在質(zhì)量的道路上又穩(wěn)穩(wěn)邁下一步。

如今，尤銳還是檢測中心各項競賽的幕后推動手。協(xié)調(diào)教學(xué)資源，指導(dǎo)員工集訓(xùn)，知識競賽抓理論刷題，技能比武抓實操鍛煉。嚴格的教學(xué)之余，她也重視參賽員工緊張情緒的舒緩調(diào)節(jié)。團結(jié)凝聚力量，化壓力為動力，她正以競賽為契機，帶著團隊向著既定的目標不斷拼搏，將質(zhì)量精神不斷傳承下去。

任根旺是檢測中心為數(shù)不多的男生，也是唯一一位專崗設(shè)備工程師。他說話不多，耿直、靠譜、踏實是他留給別人的印象。其實與身邊的大多數(shù)人一樣，入職最初的幾年，他是在一線化驗員的崗位上成長的：成品檢驗、中間產(chǎn)品檢驗、驗證產(chǎn)品檢驗、原輔料檢驗、包材檢驗......他隨著崗位的調(diào)整，日漸熟練掌握了各種儀器設(shè)備的運行原理；他工作時的果敢高效、嚴謹負責，也逐漸得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

2021年6月，當被問及是否愿意轉(zhuǎn)崗至設(shè)備工程師時，憑著個人對檢測設(shè)備的興趣，也憑著自已不懼挑戰(zhàn)的一股闖勁，任根旺欣然接受了這一轉(zhuǎn)變。當時的檢測中心，對儀器的關(guān)注剛剛起步，內(nèi)部學(xué)習(xí)資源不多。任根旺一方面靠著自己琢磨摸索，另一方面積極爭取儀器廠家的教學(xué)資源，一點一點打下理論基礎(chǔ)。從最開始的一竅不通，到能夠和外部工程師順暢交流，再到需要與高級工程師深度交流問題，任根旺用一年的時間完整了崗位的蛻變。去年，他在集團液相主題的儀器競賽中榮獲三等獎；今年，他在集團氣相主題的儀器競賽中再次榮獲三等獎。

如今，任根旺已是檢測中心的“設(shè)備達人”，他勤學(xué)善思，高效完成每一次設(shè)備維修和故障排查，不僅大力保障各項檢驗工作按時完成，還通過改善維修方式為工廠省下可觀的費用。

化驗員對設(shè)備的基礎(chǔ)維護技能的掌握水平，對檢測結(jié)果乃對化驗室水平都有很大影響。獨特的崗位歷程，讓任根旺對此深有感觸。為此，他將自己工作經(jīng)驗及所學(xué)知識進行轉(zhuǎn)化，為不同崗位的操作員開展了針對性培訓(xùn)，傳承專業(yè)技術(shù)。參加完集團質(zhì)量管理部的儀器比武后，他將這套體系帶入海陵檢測中心，組織內(nèi)部競賽，并作為培訓(xùn)師及考官全程參與，將質(zhì)量精神帶到每一位化驗員身邊。